La suba de los costos de construcción, la sobreoferta de proyectos y un mercado cada vez más competitivo están obligando a las desarrolladoras a revisar sus estrategias. El arquitecto y desarrollador Horacio Ludigliani advirtió que la rentabilidad se encuentra bajo presión, destacó el regreso de las consultas por créditos hipotecarios y señaló que las deficiencias de infraestructura siguen frenando inversiones en algunas zonas de la Ciudad.

Costos en alza, márgenes más ajustados y una oferta creciente de proyectos están obligando a las desarrolladoras inmobiliarias a revisar sus estrategias de negocio. En un escenario donde el valor de venta de las propiedades no logra acompañar el ritmo de los costos de construcción, el sector enfrenta uno de los mayores desafíos de los últimos años que es sostener la rentabilidad sin perder competitividad.

Así lo señaló Horacio Ludigliani, director del Grupo Ludigliani, quien aseguró que el mercado atraviesa una etapa de adaptación que exige una administración más eficiente y una mirada diferente sobre los negocios inmobiliarios.

Según explicó, el incremento de los costos de construcción y la gran cantidad de proyectos disponibles generan una presión creciente sobre los valores de venta. En muchos casos, los desarrolladores se ven obligados a ajustar precios para concretar operaciones, aun cuando sus estructuras de costos continúan aumentando.

“El metro cuadrado terminado no acompaña la suba de los costos”, resumió.

Para Ludigliani, este fenómeno marca el final de una lógica de negocios que durante años permitió compensar errores financieros mediante la inflación o los movimientos del tipo de cambio. Hoy, sostiene, el éxito de un emprendimiento depende cada vez más de la eficiencia en la gestión, la optimización de las compras y el control permanente de los gastos.

“Tenemos que reinventarnos y entender esta nueva economía”, afirmó.

En este contexto, algunas zonas que históricamente no concentraban el interés de los desarrolladores comenzaron a ganar protagonismo gracias a un menor valor de la tierra. La búsqueda de ubicaciones con costos de incidencia más bajos se transformó en una de las herramientas para sostener la viabilidad económica de nuevos proyectos.

El financiamiento también ocupa un lugar central en el análisis del sector. Ludigliani destacó que los créditos hipotecarios continúan despertando interés entre quienes buscan acceder a la vivienda propia y observó una mejora en la percepción de los compradores respecto de este instrumento.

“Hay muchas consultas y menos temor que cuando aparecieron los créditos UVA”, señaló.

Sin embargo, el contexto general del mercado muestra que el crédito todavía no logra convertirse en el motor definitivo de la construcción nueva, mientras los desarrolladores continúan enfrentando costos elevados y márgenes cada vez más ajustados. Distintos análisis del sector coinciden en que los préstamos ayudan a dinamizar las operaciones inmobiliarias, aunque todavía no alcanzan para impulsar un ciclo expansivo de nuevas obras.

Otro de los desafíos identificados por Ludigliani aparece en el sur de la Ciudad de Buenos Aires, donde existen incentivos para fomentar la construcción pero persisten limitaciones vinculadas a la infraestructura urbana. Según explicó, algunos emprendimientos terminados deben esperar largos períodos para acceder a servicios esenciales, una situación que desalienta nuevas inversiones y condiciona el desarrollo de determinadas áreas.

Frente a este escenario, el empresario considera que la industria inmobiliaria deberá profundizar su capacidad de adaptación y encontrar nuevas herramientas para sostener la actividad en un mercado cada vez más competitivo.

“Vamos a tener que agudizar el ingenio para sacarle agua a las piedras”, concluyó.