TITULO: CURSO TALLER GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS Y OBRAS
 
FECHA: Miércoles 16, 23 y 30 de Octubre – 06, 13 y 20 de Noviembre
HORARIO: 10 a 13:30
LUGAR: Av. Callao 66, 4to. Piso, CABA
OBJETIVO: Aplicar una metodología de Administración de Proyectos desarrollada sobre la base del enfoque del Project Management Institute, al planeamiento, conducción, ejecución y control de proyectos y obras, a partir del conocimiento de las áreas, procesos, técnicas y herramientas específicas involucradas en su gestión
ALCANCE: Arquitectos, Ingenieros, Maestros Mayores de Obra, Empresas Constructoras
PROGRAMA:
Marco referencial
El curso de Gerenciamiento de Proyectos y Obras tiene como propósito la apropiación por parte de los profesionales del diseño y la construcción, de una metodología para la Administración de Proyectos, desarrollada sobre la base del enfoque del Project Management Institute, con vistas a mejorar su capacidad para la gestión de proyectos y la coordinación de equipos. El enfoque con que se aborda el trabajo, tiene como perspectiva una visión global del proyecto y como eje el control de los procesos de gestión y pone énfasis en la aplicación de las técnicas y herramientas necesarias para lograr una mayor eficacia en su concreción y satisfacer y superar las expectativas de los clientes.
 
Objetivo estructural
 
Aplicar una metodología de Administración de Proyectos desarrollada sobre la base del enfoque del Project Management Institute, al planeamiento, conducción, ejecución y control de proyectos y obras, a partir del conocimiento de las áreas, procesos, técnicas y herramientas específicas involucradas en su gestión.

Unidades temáticas y Objetivos Específicos
 
Contenidos Temáticos
El alcance del proyecto
El W.B.S (Work Breakdown Structure)
Los supuestos y restricciones
La evaluación de los diferentes aspectos del proyecto
El Gerenciamiento del Valor
El F.O.D.A del proyecto
Los tiempos y la justificación económica del proyecto.

La planificación del proyecto
Objetivos Específicos
Distinguir los pasos necesarios para la elaboración del cronograma del proyecto
Esbozar un plan del proyecto
Identificar los diferentes costes que inciden en un proyecto
Analizar las competencias necesarias para un equipo de trabajo eficiente
Esbozar una matriz de riesgo
Distinguir diferentes herramientas de comunicación

Contenidos Temáticos
El Plan y sus elementos
La planificación del proyecto considerando las áreas de conocimiento
Los perfiles de puesto
El Plan de comunicación
El Plan de gerenciamiento de riesgos
El Plan de Calidad y los criterios de aceptación

La ejecución del proyecto
Objetivos Específicos
Identificar diferentes tipos de contrato y las herramientas para la selección de los proveedores
Ponderar y seleccionar a los colaboradores- Esbozar un contrato modelo
Comprender la importancia de aplicar técnicas de negociación

 
Contenidos Temáticos
Selección, evaluación y contratación de proveedores
El manejo de los RR.HH
El trabajo en equipo y el liderazgo
La negociación y sus técnicas
 
El control de proyecto
Objetivos Específicos
Distinguir los diferentes aspectos que intervienen en la gestión de la calidad.
Evaluar y distinguir diferentes técnicas para la resolución de conflictos
Realizar el seguimiento del plan y definir acciones correctivas y preventivas

Contenidos Temáticos           
El seguimiento del Plan contemplando los diferentes aspectos del proyecto
La generación de los indicadores
Diagramas de control de la Calidad
Las acciones correctivas y preventivas
Método de resolución de conflictos

El cierre del proyecto

Objetivos Específicos
Comprender la importancia de formalizar el cierre de los contratos
Comprender la importancia de evaluar los diferentes aspectos del proyecto según su evolución y resultado
Realiza un informe de performance del proyecto

Contenidos Temáticos
Los costes asociados a la calidad
El informe de cierre del proyecto
La evaluación del equipo y su desempeño
La evaluación de los proveedores
La satisfacción del Cliente

Técnicas a utilizar para la enseñanza
Desarrollo de los temas
Trabajo Práctico
Bibliografía general y específica
 
 
Forma de evaluación de los aprendizajes
 
Exposición dialogada
Trabajos Prácticos con carácter de Taller desarrollando proyectos propios.

Se entregarán certificados de asistencia al finalizar el curso.

Arq. Alicia L. Baena                                                                                 Arq. Eduardo J. Sprovieri
Capacitación y Difusión                                                                                     Director  Ejecutivo
 
 
 
Arancel y Formas de pago:
 
 
   No Socios:
   Efectivo y/o Transferencia bancaria: $ 2.900.-
   Tarjeta de crédito Visa: $3.300.-
    Mercado Pago: $ 3.100.-
 
 Socios y quienes hayan realizado más de 2 cursos
   Efectivo y/o Transferencia bancaria: $ 2.700.-
   Tarjeta de crédito Visa: $ 3.100.-
    Mercado Pago: $ 2.900.-
 

 

DOCENTES:

Arq. Adriana Stronati arquitecta y Project Manager
Arq. Patrícia Mennella arquitecta y consultora en calidad
Miembros de Arquitectas Asociadas, consultora en gestión, organización y gerenciamiento de proyectos.
Libro Publicado: “GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS Y OBRAS”
Diseño y capacitación de cursos presenciales sobre “Gerenciamiento de Proyectos en el CPAU /SCA  para profesionales de la construcción.
Diseño y capacitación de cursos a distancia para empresas a través de convenios con  la USAL y Plataforma de Cursos en línea, FADU y CPAU.
Consultoras en Gestión de Calidad especialistas en estudios de arquitectura y empresas constructoras.
Elaboración del Manual de Gestión de la Calidad para estudios de arquitectura – CPAU.
Diseño de un manual para implementación de normas ISO 9001:2000  para estudios de arquitectura.
Integrante del equipo de estudio para la elaboración del Referencial IRAM Nº4  “Requisitos de desempeño para estudios de arquitectura”. Miembro del equipo capacitador en el CPAU para la implementación del Referencial Nº4.

Especialistas en la implementación de Normas Internacionales de Gestión de Calidad ISO 9001:2008 en estudios de arquitectura, empresas constructoras y proveedores de la construcción.

www.cavera.com.ar